Advance Career inspiration

If you want something in your life you've never had, you'll have todo something you've never done 
JD Houston

Banyak org berharap bisa naik jabatan dan naik gaji dengan cepat, namun hanya melakukan pekerjaan itu itu saja. 

Ketika kita melakukan hanya pekerjaan kita, maka kita sudah selayaknya mendapatkan upah seperti sekarang.

Namun bila kita melakukan lebih dari yg seharusnya, disini kita akan membuat kesempatan untuk advance lebih cepat. 

Salam development
Happy PW :D

QZ8501 dan Inspirasi Kepemimpinan

Kejadian air asia membuat indonesia terhenti sejenak dari kemeriahan tahun baru, bahkan saya merasa tahun baru kali ini jadi tidak meriah karena turut bersimpati akan kejadian ini. Ditengah pemberitaan yang begitu gencar, saya memperhatikan beberapa pemimpin yang muncul cukup sering. Ceo air asia Tony Fernandes, walikota surabaya Risma, dan mentri perhubungan Ignatius Jonan.

Sepak terjang 3 pemimpin ini terasa nyata sekali. Tony ketika dikonfirmasi bahwa pesawatnya hilang, langsung terbang ke surabaya dan melakukan konferensi pers dengan perwakilan air asia indonesia, bahkan ikut serta dalam mengantar jenasah salah satu crew sampai ke keluarganya di palembang. Ibu Risma yang terkenal dengan tindakan nyatanya, stand by di bandara untuk memperhatikan warganya yg mengalami kondisi duka. Bahkan menyiapkan layanan khusus seperti rumah duka gratis dan penjagaan aset bagi korban. Ignatius Jonan  turut melakukan perannya dengan turun sidak ke maskapai penerbangan yang ada, melakukan pengecekan ke air asia bahkan menegur pihak air asia yg mengabaikan briefing langsung, walaupun hal ini menimbulkan kontroversi tapi tetap hal ini saya nilai positif sebagai tindakan nyata.

Yang sama dari ke 3 pimpinan ini adalah mereka turun langsung  ke lapangan sesuai dengan perannya masing-masing. Mereka tidak ikut dalam proses evakuasi korban di pangkalan bun, karena mereka mempercayakan pada ahlinya BASARNAS (bangga dengan lembaga ini, HEBAT!SALUT), tapi mereka mengambil bagian yang mereka bisa dan dalam lingkaran pengaruh mereka.  Turun langsung ke lapangan biasa dikenal dengan GEMBA dalam sistem managemen jepang. Dimana leader perlu berada dilapangan agar keputusan yang diambil adalah keputusan yang sesuai dengan apa yang dibutuhkan serta mengena ke akar masalah. Di Indonesia hal ini sudah menjadi budaya di Astra dimana management akan melakukan kunjungan minimal setahun sekali ke lokasi kerja dan hal ini juga dicontohkan serta dipopulerkan oleh jokowi dengan BLUSUKAN.  

Saya senang sekali, banyak contoh nyata di Indonesia bagaimana kepemimpinan yang baik. Dengan contoh-contoh nyata ini dan hasil positif yg dihasilkan, maka sudah saatnya kita juga ikut melakukan hal yang sama dalam kepemimpinan kita masing-masing. Begin Change Now!